Piano in presentazione – scadenza 20 luglio 2012
PMP® Certification
In risposta all’Avviso 5/2011 di Fondimpresa, scadenza di luglio 2012, LUISS Business School intende presentare un piano formativo settoriale, a beneficio dei dipendenti delle aziende del settore ICT iscritte a Fondimpresa, finalizzato all’ottenimento di certificazioni internazionali in materia di project management, con particolare riferimento a quelle rilasciate dal PMI, Project Management Institute (www.pmi.org), la PMP® e la CAPM®, e da ISIPM (IStituto Italiano di Project Management), la ISIPM-Base®.
Oggi per tutte le aziende che operano per progetti e commesse, il possesso di certificazioni che attestino la conoscenza delle metodologie di project management, sta iniziando a diventare un requisito richiesto per partecipare a bandi di gara emessi da pubbliche amministrazioni o da aziende private, e ciò rappresenta un trend certamente destinato a crescere, come già accaduto in altri paesi europei, UK in primis.
LUISS Business School è attiva da anni sulla formazione in materia di project management ed è REP, Registrated Education Provider del PMI.
Chi può aderire
Sono destinatari dell’avviso i dipendenti delle aziende iscritte a Fondimpresa che operino nel settore ICT.
In via prioritaria ma non esclusiva il progetto è rivolto a piccole e medie imprese.
È anche possibile, qualora si intenda partecipare all’avviso ma non si sia iscritti a Fondimpresa, iscriversi al fondo prima dell’avvio delle attività formative (ragionevolmente entro dicembre 2012).
Quanto costa
Il progetto è interamente gratuito per le aziende iscritta a Fondimpresa ed in regola con i versamenti contributivi.
Ogni azienda può iscrivere più di un dipendente al piano.
Il costo medio che un’azienda deve sostenere, sul mercato, per certificare un proprio project manager al livello PMP® del PMI (Project Management Professional – la certificazione attualmente più richiesta e riconosciuta) ammonta, tra training obbligatorio e costi dell’esame a circa 2.500 – 3.000 € + IVA. Tali importi non sono spesso sostenibili per piccole e medie aziende che rischiano di essere tagliate fuori dal settore dei bandi di gara, in mancanza di questi requisiti.
Cosa fare
Se interessati contattare LUISS Business School al numero 0685222330 o via email pmusilli@luiss.it
Per aderire al Piano occorre inviare un modulo di adesione scaricabile da questa pagina (file doc)
compilato e firmato, via email all’indirizzo pmusilli@luiss.it o via fax al numero 0685222400 .
Tempi e luoghi
La formazione si svolgerà presso differenti poli territoriali regionali, in funzione delle adesioni ricevute; per le aziende con sede nel Lazio la formazione si volgerà a Roma presse le sedi della LUISS Business School in viale Pola 12.
Il piano verrà presentato entro il 20 luglio 2012 e se approvato le attività formative non inizieranno prima dei primi mesi del 2013 (orientativamente entro febbraio-marzo 2013)
Articolazione
Il percorso proposto prevede le seguenti fasi:
- Assessment individuale iniziale
- Valutazione e selezione dei percorsi formativi e certificativi da intraprendere
- Formazione in aula
- Approfondimento on line su piattaforma
- Esercitazioni e verifiche apprendimento on line
- Simulazione on line delle prove di esame
- Correzione esami simulati in plenaria (aula)
- Studio individuale
- Esame di certificazione
Contenuti di massima del percorso di certificazione PMP®
Il percorso di aula per preparare a sostenere l’esame di certificazione PMP® ha una durata di 10 gg, così distribuiti:
- 8 giorni di aula sui seguenti argomenti:
- Introduzione al PM
- Progetti e Processi
- Il ruolo del Project Management
- La struttura della Certificazione PMP® del PMI ed il PMBOK
- I processi di Project Management
- Gestione dell’Ambito di Progetto
- Gestione dell’Integrazione di Progetto
- Gestione dei Tempi di Progetto
- Gestione dei Costi di Progetto
- Gestione della Qualità di Progetto
- Gestione della Comunicazione di Progetto
- Gestione degli Approvvigionamenti di Progetto
- Gestione delle Risorse Umane di Progetto
- Gestione dei Rischi di Progetto
- Approfondimenti, studio individuale, esercitazioni e simulazioni di esame sulla piattaforma on line
- 2 giorni di aula dedicati alla correzione in plenaria della simulazione delle prove di esame effettuate sulla piattaforma on line
- 4 giorni ulteriori dedicate ad altre tematiche formative complementari, tra le quali preliminarmente:
- Sviluppo delle abilità relazionali legate al lavoro in team (comunicazione, negoziazione, team working, leadership,…)
- Conoscenza dei tool informatici per il PM (MS Project)
Il percorso è diluito in un periodo di 4 mesi dall’inizio alla certificazione.
In alternativa alla certificazione PMP®, su scelta di ciascun partecipante, sarà possibile accedere ai seguenti percorsi di certificazione:
- CAPM® (Certified Associate in Project Management, la certificazione base in PM del PMI)
- Certificazione ISIPM-Base®, rilasciata dall’Istituto Italiano di PM