Comunicazione Aziendale

• fornire una visione organica del sistema della comunicazione quale risorsa strategica per il governo e lo sviluppo della corporate identity
• trasferire ai partecipanti conoscenze aggiornate e competenze approfondite per l'utilizzo di tecniche e strumenti atti ad ottimizzare le relazioni con i pubblici influenti interni ed esterni
• mettere i partecipanti in grado di elaborare piani di comunicazione integrata
• mettere in grado i partecipanti di migliorare le proprie capacità di comunicare nei vari contesti della loro attività

4 moduli tematici per complessivi 14 giorni/84 ore di formazione

• Strategie e politiche di relazioni esterne: 12, 13, 14, 20 e 21 marzo (5 giorni/30 ore di formazione)
• Gestire l’Ufficio Stampa: 2 – 3 – 4 aprile (3 giorni/18 ore di formazione)
• Progettare e realizzare la comunicazione interna: 16 – 17 – 18 aprile (3 giorni/18 ore di formazione)
• Strategie di comunicazione pubblicitaria: 7 – 8 – 9 maggio (3 giorni/18 ore di formazione)

I moduli sono acquistabili anche singolarmente

• Funzioni della Direzione Relazioni esterne e interazioni con le altre funzioni aziendali
• Identità, cultura, immagine
• Come formulare i valori e la mission di un’impresa
• Corporate Social Responsibility
• Redazione di un piano strategico di relazioni esterne
• Tecniche di comunicazione con i pubblici dell'organizzazione: istituzioni centrali e locali, organismi internazionali, sistema finanziario, associazioni di categoria, organizzazioni culturali, opinion leader
• Relazioni con gli organi di informazione
• Programmi di supporto alle politiche della comunicazione interna
• Creazione di eventi, mostre, fiere, convegni, sponsorizzazioni.
• La comunicazione delle istituzioni e associazioni non profit: la comunicazione istituzionale, la comunicazione sociale, la comunicazione ambientale, la comunicazione politica.
• Il lobbying: fondamenti politici e giuridici, tecniche di pressione sull'apparato legislativo
• Analisi delle aree di conflittualità fra impresa e pubblico.
• Gestione della comunicazione in situazioni di crisi: comunicazione diretta e mediata
• Le comunità virtuali: rilevazione dei segmenti, costruzione di una mappa; strategie e tecniche di interazione

• Ruolo strategico e contesto operativo di un Ufficio Stampa all'esterno e all'interno dell'organizzazione
• Strategie e obiettivi della comunicazione con il sistema dei media
• News making e scrittura giornalistica
• Gli strumenti dell’Ufficio Stampa
• I comunicati stampa
• Organizzazione di interviste ai vertici aziendali, Conferenze stampa, workshop
• Dibattiti e tavole rotonde televisive, interventi radiofonici
• Il controllo: rassegne stampa ragionate, monitoraggio dell'immagine sui media, influenza dei media sul pubblico
• L’Ufficio Stampa on line: l’organizzazione di una sala stampa sul Web, i rich press release
• Il supporto dell’Ufficio Stampa ai programmi di eventi, sponsorizzazioni, mostre, fiere, convegni
• Il ruolo dell'Ufficio Stampa e del Portavoce nella gestione delle situazioni di crisi

• Identità, cultura, immagine
• Come formulare i valori e la mission di un’impresa
• La comunicazione interna nel quadro della comunicazione globale
• Obiettivi, politiche, strategie e pianificazione della comunicazione interna
• Analisi delle esigenze di comunicazione dei diversi settori aziendali
• Nuove modalità di gestione degli strumenti tradizionali della comunicazione interna: riunioni, conferenze, eventi, convention, road show aziendali, newsletter, giornali aziendali, rassegne stampa, la formazione interna alla comunicazione, teleconferenze interne
• Il teatro d'impresa, Web tv e radio aziendale
• La comunicazione in Intranet: strategie d'approccio; pianificazione dei contenuti in Intranet; progettazione dello spazio Web; organizzazione della redazione

• Corporate image e corporate advertising
• Pubblicità di marca e di prodotto
• Le caratteristiche del pubblico: valori, cultura, stili di vita
• Gestire il rapporto con l’agenzia: il briefing
• Strategie creative
• Semiotica applicata al processo creativo
• Come diversificare il messaggio pubblicitario presso culture diverse
• Advertising e new media: la pubblicità interattiva
• Pianificazione di una campagna pubblicitaria
• La realizzazione della campagna
• Media planning e media buying

Esercitazioni e testimonianze
Studio di casi ed esercitazioni individuali e di gruppo.

In questa sezione sono riportati alcuni tra i docenti che hanno partecipato ad edizioni precedenti del corso e che potranno essere nuovamente coinvolti

• Alfredo Accatino, Direttore creativo Kevents
• Enzo Apollonio, Account Director Saatchi & Saatch
• Mauro Facondo, Responsabile Marketing ed Organizzazione Euform.it SpA
• Lucia Lafuenti, Account Director Saatchi & Saatch
• Francesco Lener, Giornalista professionista, è redattore del quotidiano della comunicazione Puntocom
• Giovanni Lombardo, Giornalista professionista è redattore del quotidiano “Il Tempo” di Roma, servizio “Economia e Fianza”
• Giacomo Mason, consulente e docente di comunicazione online, intranet, web writing e content management
• Mauro Miccio, Amministratore Delegato EUR S.p.A.
• Romolo Paradiso, Responsabile della Comunicazione presso il Gestore della Rete Nazionale di Trasmissione (GRTN) e direttore della rivista aziendale “Elementi”
• Alessandro Perini, Consulente di comunicazione e immagine; già Capo Relazioni Esterne Alitalia
• Roberto Riccardi, Direttore Comunicazione e Rapporti con la stampa del Gruppo Falck S.p.A.
• Alessandro Sisti, Chief Operating Officer Divisione Multimedia, Sportnetwork (Gruppo Corriere dello Sport)
• Flavia Trupia, Consulente di comunicazione, è docente di tecniche di scrittura, comunicazione istituzionale, comunicazione interna, pubblicità, editoria aziendale, crisis management presso numerosi istituti di formazione
• Maristella Vicini, Responsabile Comunicazione della Provincia di Trento

• Intero corso: € 4.400,00 + 20% Iva
• Modulo “Strategie e politiche di relazioni esterne” (cod. Z2048.1), 5 giornate: 2.000,00 + 20% Iva
• Modulo “Gestire l’ufficio stampa” (cod. Z2048.2), 3 giornate: 1300,00 + 20% Iva
• Modulo “Progettare e realizzare la comunicazione interna” (cod. Z2048.3), 3 giornate: 1300,00 + 20% Iva
• Modulo “Strategie di comunicazione pubblicitaria” (cod. Z2048.4), 3 giornate: 1300,00 + 20% Iva

Pacchetti:

• Per l’acquisto di un pacchetto di 2 moduli è prevista una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione a ciascun modulo
• Per l’acquisto di un pacchetto di 3 moduli è prevista una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione a ciascun modulo