Master in Project Management

• Franco Fontana Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso la facoltà di Economia della LUISS Guido Carli, Direttore LUISS Business School.
• Anna Maria Felici, Responsabile Programmi e Sviluppo Professionale - Board del PMI- Rome-Italy-Chapter
• Roberto Mori, Vice Presidente Esecutivo di IPMA e Presidente di Italian PM Academy

Comitato di coordinamento

• Raffaele Avella
• Simone Cavallini: Responsabile Area Imprese LUISS Business School
• Ernesto La Rosa
• Maria Elena Nenni: Responsabile dell' Area Project Management del Knowledge Center di LUISS Business School

Il Master è effettuato con la collaborazione di:

Figura professionale in grado di operare in contesti pubblici o privati, con compiti di gestione e coordinamento di iniziative progettuali, contribuendo con le proprie competenze tecniche e gestionali alla buona riuscita dei progetti stessi. In particolare: Project Manager, componenti di team di progetto (planner, project risk manager, project account manager, project quality manager, addetti al PMO - Project Management Office), manager funzionali coinvolti nel raggiungimento di obiettivi di progetto e consulenti di progetto.

Lavorare per progetti, con obiettivi definiti, orizzonti temporali prestabiliti e risorse finanziarie limitate rappresenta oggi la sfida costante all’interno di organizzazioni pubbliche e aziende private, business oriented o non profit, nell’ambito di qualsivoglia settore.
I “progetti” sono per loro natura “trasversali” rispetto alle ordinarie strutture organizzative e la loro natura rappresenta un elemento di notevole complessità. Pertanto per poter essere gestiti con efficacia, nel rispetto dei vincoli di qualità, tempi e budget, è necessaria la conoscenza di un insieme di metodologie e tecniche specifiche, armonizzate in un quadro sistemistico che risponde oramai al nome di Project Management.

Questo progetto didattico intende fornire ai partecipanti i più importanti strumenti, metodologici e operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto il profilo sia tecnico sia economico. Le competenze proprie del Project Manager saranno inoltre completate da una preparazione manageriale a tutto tondo, necessaria per chiunque operi all’interno di un’azienda, e da un addestramento operativo sui più comuni software per il PM.

Il Master rispetta gli standard prescritti dai più importanti organismi di certificazione internazionale e, come tale, consente l’accesso agli esami per la certificazione CAPM®-Certified Associate in Project Management e IPMA – PM di livello D. L’accesso ai suddetti esami, che si svolgeranno in sede, è compreso all’interno della quota di iscrizione.

La certificazione CAPM®
La certificazione CAPM ® (Certified Associate in Project Management), è stata introdotta dal PMI nel 2002. È rivolta a neolaureati o diplomati che intendono specializzarsi nel Project Management e puntano a fare esperienza in team di progetto e a Junior Project Manager che non hanno ancora l’esperienza necessaria per accedere alla certificazione PMP ma vogliono consolidare la loro capacità professionali e documentare le loro competenza nel Project Management.
La Certificazione IPMA - PM
La certificazione IPMA-PM è stata attivata nel 1998 dal comitato internazionale dell'International Project Management (IPMA). Di valenza internazionale, si rivolge a tutti i settori dell'economia privata e pubblica per migliorare la qualità del Project Management. È un programma articolato in quattro livelli, da D a A. Il Livello "D", l'unico dei quattro ad avere durata illimitata, attesta il conseguimento delle competenze di Project Management a livello iniziale. E' quindi rivolto a coloro che intendono cominciare a svolgere la professione di supporto al Project Manager, nell'ambito del Team di progetto.

Giovani laureati e laureandi che abbiano terminato gli esami e siano in attesa di discutere la tesi.
Costituisce titolo preferenziale per l’ammissione la laurea in una disciplina tecnica o economica.

Il corso è full time, con frequenza obbligatoria. Il numero dei partecipanti è programmato per garantire la qualità e massimizzare l’efficacia didattica.
Il programma è di complessive 330 ore di formazione articolate in:

• Insegnamenti di General Management
• Insegnamenti di Specializzazione
• Sviluppo delle soft skills
• Laboratorio informatico di PM

Sono inoltre proposti alcuni seminari di verticalizzazione per contestualizzare in settori specifici le conoscenze apprese durante il Master attraverso anche la presentazione di testimonianze di esperti della materia.

LUISS Business School, al termine del percorso formativo, promuove stage presso aziende e società di consulenza, compatibilmente con la disponibilità delle strutture ospitanti e subordinatamente al superamento del processo di selezione presso le strutture stesse.

• Lo stage è promosso attraverso una continua attività di Placement Office dei curriculum di tutti i partecipanti.
• L’ottenimento è subordinato alle specifiche richieste delle aziende e al superamento delle procedure di selezione da queste adottate.
• Lo stage potrà essere dislocato sull’intero territorio nazionale e potrà avere una durata da 3 a 6 mesi, secondo le esigenze dell’azienda ospitante

Compatibilmente alle condizioni di cui sopra, si sono rese disponibili a valutare la possibilità di ospitare in stage studenti del Master in Project Management, le seguenti aziende:

• Cofathec
• Ericsson
• MBDA Italia (Gruppo Finmeccanica)
• Novartis
• Poltrona Frau
• Terna
• SDA Courier Express

Insegnamenti di General Management

• Diritto societario
• Strategia
• Organizzazione
• Marketing e Comunicazione
• Contabilità e bilancio
• Orientamento e presentazione del CV
• Elementi di Finanza aziendale
• ICT governance
• Contrattualistica
• Appalti e gare pubbliche
• Project financing
• Supply Chain, Produzione e Logistica

Insegnamenti di specializzazione

• Gestire per progetti
• Le principali tecniche e metodologie di PM
• Gestione dell’ambito e integrazione del progetto
• Gestione dei tempi di progetto
• Gestione dei costi di progetto
• Gestione della qualità dei progetti
• Gestione dei rischi e opportunità di progetto
• Procurement di progetto
• Monitoring e review di progetto
• Reporting e gestione della comunicazione di progetto
• Gli aspetti comportamentali ed etica professionale del PM
• Gestione delle risorse umane di progetto

Applicativi software per PM

• MS Project
• Altri prodotti open source

Sviluppo delle soft skills

• Leadership e gestione dei gruppi
• Time Management
• Problem Solving

Il processo formativo è affidato a Docenti dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi Atenei, a docenti certificati di IPMA e PMI, a liberi professionisti e manager di aziende e società di consulenza. Nel seguito sono riportati alcuni dei professionisti che saranno coinvolti nel progetto:

Aldo Gebbia Vice Presidente in Risk & Opportunity and Knowledge Management di Saipem. Nel 1997 è tra i fondatori del PMI Rome Italy Charter di cui, oltre a essere Charter Member, è Presidente dal 2008.
Annamaria Felici È Presidente e Amministratore di AMF&Partners, ha fatto parte del ‘PMBOK® Guide 2004 Project Team’ e del TEAM per lo sviluppo dello standard OPM3. E’ Content Provider del PMBOK®4th edition. È stata nominata ‘italian expert per il gruppo di lavoro ISO PC 236’ per il Project Management. Responsabile Programmi e Sviluppo Professionale - Board del PMI - Rome-Italy-Chapter, coordinatrice APCO Lazio. Responsabile di Uffici PMO.
Roberto Mori È Director Special Projects in Tenova. È Vice-Presidente esecutivo di IPMA e Presidente di Italian Project Management Academy. È docente in corsi di Project e Risk Management, relatore in congressi e workshop.
Giovanni Salamone Svolge attività di formazione manageriale per aziende, enti pubblici ed Università. Coordinatore e docente in corsi IPMA di Project Management; autore di pubblicazioni e articoli sul Project Management. È IPMA “Certified Senior Project Manager”, “First Assessor” presso Italian Certification Body; componente dell’IPMA Education & Training Board; “Past President” e membro dell’Executive Board di “IPM Academy” e “Company Senior Consultant”.
Ernesto La Rosa È Dirigente in una Società del Gruppo Finmeccanica, dove ha ricoperto ruoli di Programs e Business Director; svolge attività di consulenza e formazione per lo sviluppo delle competenze e dei processi di Project Management. È IPMA “Certified Projects Director” e membro del Consiglio Direttivo della Academy Italiana di Project Management.
Rocco Corvaglia Project/Program Manager presso Ericsson Lab Italy, la società di Ricerca e Sviluppo del gruppo Ericsson in Italia. È Responsabile del processo interno di Project Management con l’obiettivo di migliorarne le performance. Partecipa, spesso come leader, agli audit interni di Quality Assurance. È Titolare del corso interno di “Project Planning and Control” per neo project manager o aspiranti tali presso le sedi del gruppo in Italia e all’estero. È Correlatore in tesi di Project Management presso l’Università di Napoli. È Socio fondatore di ISIPM - Istituto Italiano di Project Management, Membro del PMI (Project Management Institute) e del PMI Chapter di Roma.
Raffaele Avella Collabora con AMF&Partners in qualità di professionista individuale con esperienza trentennale in Project Management. È membro del Consiglio Direttivo del PMI Chapter Rome-Italy, Coordinatore della Sezione Centro Italia e Consigliere di Giunta nazionale dell’Associazione Italiana di Ingegneria Chimica (AIDIC). È docente di Project Management nel Master “Innovazione nelle Strutture” Università di Roma Tre; nel corso “Fondamenti di Project Management” della Facoltà di Architettura Università di Pescara e in corsi di formazione per RSPP e ASPP promossi dall’Università della Tuscia.
Maria Cristina Rocco È formatrice e consulente sulle tematiche di comunicazione, gestione delle risorse umane, valutazione delle competenze e del potenziale; ha una consolidata esperienza nella progettazione ed erogazione di interventi di formazione manageriale e coaching, con tecniche di PNL. Ha lavorato nel Servizio Gestione e Sviluppo RU di ACRI (Associazione fra le Casse di Risparmio italiane), svolgendo attività di consulenza nel settore gestione e sviluppo del personale a favore degli Istituti associati.

Nell’ambito del percorso formativo sono inoltre previsti:

• Un ciclo di incontri di orientamento che consentirà agli allievi di sviluppare competenze per strutturare un curriculum efficace e sostenere un colloquio in azienda.
• Un modulo di Business English.
• La partecipazione a eventi organizzati dall’Università LUISS Guido Carli (conferenze, workshop, etc).
  
  LUISS Business School utilizza la piattaforma Blackboard Learning System™ che consente l’accesso alla formazione da ogni luogo sfruttando le infrastrutture Internet e gestendo le tre funzionalità principali della formazione online: istruzione, comunicazione e valutazione.

L’iscrizione al Corso è subordinata al superamento della prova di selezione costituita da un test psicoattitudinale e da un colloquio tecnico/motivazionale. Sono previste sessioni a partire dal mese di marzo 2009. Per i candidati extra-UE le selezioni si svolgeranno con modalità ad hoc.

Roma

dal lunedì al giovedì 09:30−17:30 (alcuni lunedì dalle 14:00 alle 17:30)
venerdì 09:30−13:00 dedicato al Laboratorio informatico

Euro 6.500,00 + IVA 20%.
Il materiale didattico sarà reso disponibile sulla piattaforma in formato elettronico

LUISS Business School offre, ai candidati ritenuti meritevoli, massimo 3 borse di studio a copertura parziale della quota di partecipazione (sino alla concorrenza del 50% della quota). Un’apposita Commissione effettuerà, a proprio insindacabile giudizio, le assegnazioni delle riduzioni sulla base della valutazione dei curricula e dei risultati delle prove di selezione

La domanda di partecipazione alla prova di selezione, corredata da curriculum vitae e dalla ricevuta del versamento di Euro 70,00 IVA compresa, dovrà pervenire a Luiss Business School - Divisione di Luiss Guido Carli (Segreteria Organizzativa, Viale Pola, 12 - 00198 Roma, fax. 06/85 222 400).

Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il codice del Master - a favore di: Luiss Guido Carli - Divisione Luiss Business School – IBAN IT28W030020321400040000917 c/c 400000917 ABI 3002 - CAB 3214 Unicredit Banca di Roma – n. agenzia 274 – Viale Gorizia, 21 - 00198 Roma.

Al termine del Master verrà rilasciato un attestato di frequenza (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione).

Tel. 06.85.222.1– 327 – 358 - 387