Referenti scientifici
- Franco Fontana, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese e docente di Organizzazione Aziendale presso la Facoltà di Economia LUISS Guido Carli, Direttore LUISS Business School
- Vittorio Borgia
membro del Consiglio Direttivo di AICE
(Associazione Italiana di Ingegneria Economica) con
delega per la formazione
- Guido Silvestroni, delegato del Consiglio Direttivo di AICE per Roma
Obiettivi
L’esigenza di governare il ciclo di vita di progetti
particolarmente complessi, dall’atto dell’ideazione
fino alla dismissione o ristrutturazione dell’opera,
gestendone gli eventi caratteristici e
controllandone il raggiungimento degli obiettivi,
può essere soddisfatta solo attraverso conoscenze
di base conformi agli standard consolidati del
project management, in particolare quelli enunciati
dal Project Management Institute (PMI) nel
PMBOK® Guide e integrati dagli standard di
controllo dell’ICEC (International Cost Engineering
Council).
Il corso è dunque coerente con gli standard di formazione accreditati dall’ICEC, che prevedono un’analisi estremamente accurata dei costi e dei tempi, identificando, sin dalla fase di ideazione del progetto, una struttura dei costi (Cost Breakdown Structure) idonea a gestire e controllare tutte le fasi del ciclo di vita dell’opera, dal preventivo alla dismissione (Life Cycle Costs).
Il progetto didattico proposto fornisce i più importanti strumenti, metodologici ed operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare il ciclo di vita di un progetto, non solo sotto il profilo tecnico, ma anche sotto i profili economico e finanziario.
Destinatari
Il corso ha lo scopo di creare o accrescere la professionalità di quanti hanno responsabilità manageriale nello sviluppo di progetti (gestione e controllo), in linea con le tendenze internazionali più avanzate.
Si rivolge quindi, sia a coloro che, in qualità di liberi professionisti, consulenti, dirigenti o quadri aziendali, intendono sviluppare le proprie conoscenze e competenze attraverso l’uso di metodologie e applicazioni atte a gestire e controllare progetti, sia a coloro che, come i neolaureati, intendono indirizzare la propria attività nel campo del project management & controls.
Il corso fornisce le conoscenze fondamentali per le certificazioni ICEC. Una tesi, di scuola o tratta dalla propria esperienza professionale, dimostrerà il livello delle competenze acquisite.
I principali ruoli e le professioni specificatamente interessati sono quindi: project director, project manager, project controller, project control manager, project coordinator, project engineer, planning & control engineers, cost engineers, program manager, componenti del project team e dei project management/monitoring office, dirigenti e quadri funzionali impegnati nel raggiungimento di obiettivi di un progetto.
Struttura
- 1 modulo Project Planning & Cost Engineering, 3 gg/18 ore di formazione
- 1 modulo Contract Management, 2gg/12 ore di formazione
- 1 modulo Project Organisation e preparazione tesi finale, 2 gg/12 ore di formazione