Referenti scientifici
- Franco Fontana, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese e docente di Organizzazione Aziendale presso la Facoltà di Economia LUISS Guido Carli, Direttore LUISS Business School
- Gianluca di Castri, Presidente di AICE
- Guido Silvestroni, delegato del Consiglio Direttivo di AICE per Roma
Obiettivi
L’esigenza di governare il ciclo di vita di progetti particolarmente complessi, dall’atto dell’ideazione fino alla dismissione o ristrutturazione dell’opera, gestendone gli eventi caratteristici e controllandone il raggiungimento degli obiettivi, può essere soddisfatta solo attraverso conoscenze di base conformi agli standard consolidati del project management, in particolare quelli enunciati dal PMI nel PMBOK e integrati dagli standard di controllo dell’ICEC (International Cost Engineering Council).
Il corso è dunque coerente con gli standard di formazione accreditati dall’ICEC, che prevedono un’analisi estremamente accurata dei costi e dei tempi, identificando, sin dalla fase di ideazione del progetto, una struttura dei costi (Cost Breakdown Structure) idonea a gestire e controllare tutte le fasi del ciclo di vita dell’opera, dal preventivo alla dismissione (Life Cycle Costs).
Il progetto didattico proposto fornisce i più importanti strumenti, metodologici ed operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare il ciclo di vita di un progetto, non solo sotto il profilo tecnico, ma anche sotto i profili economico e finanziario.
Destinatari
Il corso ha lo scopo di creare o accrescere la professionalità di quanti hanno responsabilità manageriale nello sviluppo di progetti (gestione e controllo), in linea con le tendenze internazionali più avanzate.
Si rivolge quindi, sia a coloro che, in qualità di liberi professionisti, consulenti, dirigenti o quadri aziendali, intendono sviluppare le proprie conoscenze e competenze attraverso l’uso di metodologie e applicazioni atte a gestire e controllare progetti, sia a coloro che, come i neolaureati, intendono indirizzare la propria attività nel campo del project management & controls.
Il corso fornisce le conoscenze fondamentali per le certificazioni ICEC. Una tesi, di scuola o tratta dalla propria esperienza professionale, dimostrerà il livello delle competenze acquisite.
I principali ruoli e le professioni specificatamente interessati sono quindi: project director, project manager, project controller, project control manager, project coordinator, project engineer, planning & control engineers, cost engineers, program manager, componenti del project team e dei project management/monitoring office, dirigenti e quadri funzionali impegnati nel raggiungimento di obiettivi di un progetto.
Struttura
- 1 modulo Project Management, 3 gg/18 ore di formazione
- 1 modulo Project Planning & Cost Analysis, 2gg/12 ore di formazione
- 1 modulo Cost Engineering, 3 gg/18 ore di formazione
- 1 modulo Contract Management, 2 gg/12 ore di formazione
- 1 modulo Gestione dei rischi di progetto, 2gg/12 ore di formazione
- 1 modulo Gestione della comunicazione di progetto, 1gg/6 ore di formazione
- 1 modulo Project Organisation e preparazione tesi finale, 2gg/12 ore di formazione
- i moduli sono acquistabili anche singolarmente