L'area Personale e Organizzazione rappresenta un punto di riferimento sui temi della leadership e delle pratiche di Human Resources Management per un'ampia comunità professionale composta da manager, professionisti, imprese, istituzioni e organizzazioni non profit.
Siamo impegnati a far crescere nella società e nei contesti organizzativi una classe dirigente credibile e capace di guardare "oltre" e una cultura del lavoro che, mettendo al centro le persone e il loro contributo, generi ricchezza e sviluppo diffuso. La nostra missione si fonda su valori che mettono al centro la crescita e il benessere della persona nel lavoro, favorendo al tempo stesso uno sviluppo sostenibile del business.
Le nostre attività accrescono e rendono condivisibile lo straordinario patrimonio di conoscenze, competenze ed esperienze che ruota attorno ai programmi formativi e alle iniziative e progetti di ricerca.
Il nostro sistema di offerta prevede, accanto ai master, alla formazione a catalogo e alle iniziative "su misura" per i clienti, eventi riservati alla Faculty e agli ex allievi, progetti di ricerca e intervento, laboratori e comunità di pratica. Ci proponiamo come una comunità aperta, un laboratorio interdisciplinare fondato su un approccio inclusivo e dinamico; costruito sulle persone, sulla conoscenza di cui sono portatrici e sulle relazioni che le rendono parte di molteplici contesti sociali e organizzativi.
Il corso è finalizzato a sviluppare le competenze di people management dei capi, attraverso l'allenamento ad utilizzare le leve motivazionali e di comunicazione, a sviluppare un clima di fiducia nel team, e fornire una visione e un senso al lavoro degli altri. In particolare, grazie alla focalizzazione sull'approccio di coaching, il corso consente di acquisire i principali strumenti utili a supportare il capo nella motivazione e valorizzazione dei propri collaboratori.
Maggiori informazioniIl corso è diretto a sviluppare nei partecipanti la capacità di presidiare pienamente il processo comunicativo, favorendo la creazione di un clima di empatia e fi ducia con gli interlocutori. Il corso fornisce gli strumenti teorico-pratici per migliorare le capacità di comunicazione e sviluppare le capacità di adattare il proprio stile relazionale a seconda del contesto e delle esigenze.
Maggiori informazioniIl corso è finalizzato a sviluppare le competenze di people management dei capi, attraverso l'allenamento ad utilizzare le leve motivazionali e di comunicazione, a sviluppare un clima di fiducia nel team, e fornire una visione e un senso al lavoro degli altri. In particolare, grazie alla focalizzazione sull'approccio di coaching, il corso consente di acquisire i principali strumenti utili a supportare il capo nella motivazione e valorizzazione dei propri collaboratori.
Maggiori informazioniIl corso è diretto a sviluppare nei partecipanti la capacità di risolvere situazioni critiche e complesse, attraverso l'apprendimento di tecniche di ristrutturazione dei problemi e ampliamento delle alternative di soluzione. Rafforzare la capacità di adottare decisioni tempestive
ed effi caci attraverso la razionalizzazione del processo di elaborazione della decisione ed una più consapevole valutazione dei rischi e delle conseguenze.
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Il percorso si propone di far acquisire ai partecipanti le competenze di analisi e progettazione organizzativa, con un orientamento specifico alla gestione del cambiamento e dell'innovazione organizzativa. L'approfondimento dei principi, dei modelli e delle metodologie di progettazione consente di acquisire gli strumenti concettuali e operativi per valutare l'adeguatezza del modello organizzativo in essere, individuare soluzioni alternative (sviluppo o cambiamento del modello organizzativo) e valutare il costo/opportunità associato al cambiamento della macro e micro struttura.
MODULI (frequentabili anche singolarmente): Modulo 1 Criteri e tecniche di organizational design 30 maggio - 28 giugno 2012
Modulo 2 Human Resources Planning 13-14 giugno 2012 Modulo 3 ICT e sviluppo organizzativo 27-28 giugno 2012
Maggiori informazioniIl corso permette di acquisire e consolidare competenze di analisi e progettazione organizzativa, con un orientamento specifico alla gestione del cambiamento e dell'innovazione organizzativa.
Maggiori informazioniIl corso si propone di far acquisire ai partecipanti le competenze di analisi e pianificazione del personale per la determinazione degli organici in termini di dimensionamento, profilo e costo.
Maggiori informazioniI processi di ristrutturazione e ridefinizione dei perimetri di business delle imprese richiedono anche alla Direzione Risorse Umane di comprendere appieno le criticità che il management deve affrontare per gestire efficacemente processi di acquisizione, fusione, dismissione. La capacità dell'impresa di conseguire i risultati attesi da tali operazioni richiede di comprenderne e valutarne attentamente sia la dimensione economico-finanziaria sia l'impatto sugli aspetti soft e hard dell'organizzazione (valori, cultura, modelli organizzativi, competenze, risorse). Per gestire con successo le molteplici implicazioni sulle risorse umane e sull'organizzazione occorre accrescere la capacità dei professionisti HR di declinare secondo diverse prospettive le responsabilità realizzative assegnate e di acquisire le competenze trasversali di base (finanziarie, giuridiche, strategiche, organizzative) richieste nelle diverse fasi di gestione dell'operazione (dalla valutazione all'attuazione).
Maggiori informazioniIl corso si propone di far acquisire ai partecipanti le competenze di analisi, valutazione e governance di sistemi ICT a supporto dello sviluppo organizzativo.
Maggiori informazioniIl percorso si prefigge di sviluppare le capacità necessarie per anticipare, interpretare, comunicare, facilitare e governare il cambiamento nell'ambito di contesti organizzativi complessi. Il programma fornisce gli strumenti per una comprensione complessiva e multidimensionale dei fenomeni di change management con particolare attenzione alla dimensione individuale, alla dimensione organizzativa e alla dimensione manageriale.
- MODUL0 1: La dimensione individuale e organizzativa del cambiamento (22-23 maggio 2012
)
- MODULO 2: La gestione dei programmi di cambiamento (5-6 giugno 2012
)
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Architetti di apprendimento è un esclusivo percorso formativo sull'evoluzione delle metodologie di apprendimento. Un momento unico di crescita professionale nel panorama dell'offerta italiana in cui mettersi in gioco, sperimentare e riflettere sui nuovi sistemi formativi per rinnovare il know how delle organizzazioni.
Maggiori informazioniIl percorso si propone di condividere - con un forte orientamento alla pratica - logiche e modelli concettuali, metodologie, esperienze e strumenti che consentano di sviluppare una visione ed un approccio integrato alla gestione delle risorse umane.
MODULI (frequentabili anche singolarmente): Employer branding, recruiting e selezione delle risorse umane; Performance Management, Svilupp e carriera; Rewarding e Compensation; Diversity Management; Relazioni industriali.
Maggiori informazioniIl corso sviluppa nei partecipanti la capacità di presidiare pienamente il processo di reclutamento e selezione. Particolare attenzione viene prestata alle strategie aziendali per attrarre e trattenere i candidati migliori, all'analisi del mercati del lavoro interno ed esterno, alle tecniche di selezione ed alla fase di inserimento.
Maggiori informazioniSviluppare nei partecipanti la capacità di gestire il processo di valutazione del personale. il corso consente di affrontare le principali problematiche relative al performance management, approfondendo finalità e metodologie e fornendo strumenti teorici per il goal setting e la gestione del feedback.
Maggiori informazioniIl corso affronta il tema dello sviluppo professionale e delle carriere nelle organizzazioni, con particolare attenzione alla principali leve di sviluppo, alla motivazione, alle dinamiche individuali ed ai principali strumenti di gestione delle carriere.
Maggiori informazioniIl corso sviluppa nei partecipanti la capacità di presidiare il tema delle strategie, delle politiche e degli strumenti di compensation, fornendo strumenti teorico-pratici per la gestione della componente fissa e della componente variabile a breve e medio/lungo termine della remunerazione.
Maggiori informazioniFavorire nei partecipanti l'acquisizione di un approccio diversificato alla gestione delle risorse umane finalizzata alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo attraverso il riconoscimento della diversità come risorsa organizzativa sulla quale investire, facendone oggetto di una gestione consapevole.
Maggiori informazioniIl corso consente di approfondire il tema delle relazioni industriali alla luce delle evoluzioni e delle sfide del contesto attuale. Particolare attenzione è dedicata al ruolo della contrattazione collettiva, alla gestione di processi di riorganizzazione ed alle iniziative di Corporate Social Responsibility.
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