Study Tour
Agli Study Tour potranno aderire solo i dirigenti che avranno frequentato almeno 2 moduli del percorso formativo; i partecipanti potranno scegliere un solo Study Tour secondo le proprie preferenze.
Le visite aziendali degli Study Tour hanno l’obiettivo di “far conoscere” i modelli manageriali più evoluti e stimolare, nei partecipanti, il confronto con i nostri modelli imprenditoriali nell’ottica di favorire la competitività del nostro tessuto aziendale.
Per la partecipazione a ciascun Study Tour è richiesto un contributo individuale di 3.000 € + IVA, che deve essere erogato dal dirigente o dall’azienda interessata, in fase di adesione.
Lo Study Tour in USA-MID WEST (23 Settembre - 1 Ottobre 2011) Strategia e Leadership per Innovare - intende invece perseguire i seguenti obiettivi:
- conoscere e capire il Mid West, luogo simbolo dell'innovazione Americana, dove sono presenti le più importanti imprese del mondo, una sorta di grande laboratorio che produce una quantità impressionante di brevetti, idee e tecnologie innovative nonché ricerche di management applicato;
- offrire una straordinaria occasione per vivere il mondo di un College e incontrare i guru in materia di Leadership e Innovazione, già docenti presso la Business School della Executive Education della University of Wisconsin di Madison;
- confrontare le proprie idee ed esprimere i propri dubbi a Robert Shaver, docente di "Leadership and Creativity" presso il Department of Engineering Professional Development e a Dan Olszewski, riconosciuto come uno dei maggiori esperti mondiali in "Innovation as a Process Improvement Approach";
- studiare le soluzioni manageriali adottate nelle aziende diventate casi di studio e di eccellenza nel panorama mondiale;
- capire, secondo il modello Americano, come perseguire la massima efficienza nei processi attraverso il coinvolgimento del personale;
- conoscere la cultura del mondo occidentale e il diverso modo di fare business.
Lo Study Tour in Giappone (21 - 28 Ottobre 2011) Eccellere nella Sostenibilità e nuovi modelli organizzativi - risulta particolarmente idoneo per perseguire i seguenti obiettivi:
- conoscere il modello di eccellenza delle aziende giapponesi con particolare riferimento al protocollo di Kyoto e al mondo della Sostenibilità, della Lean Production e del Miglioramento Continuo;
- verificare “de visu” come quanto appreso in aula possa essere agevolmente applicato nelle aziende, indipendentemente dal contesto culturale;
- conoscere l'approccio pratico ai problemi dell'ambiente e alla sicurezza sul lavoro delle aziende giapponesi;
- capire, secondo il modello giapponese, come perseguire la massima efficienza nei processi attraverso il coinvolgimento del personale
Il programma avrà luogo prevalentemente nel sud del Giappone, area non coinvolta nel recente cataclisma.